Reference

scroll

Navrhujeme řešení, která fungují. Naše práce pro klienty přináší hmatatelné výsledky. Mluví za nás fakta a čísla.

Z důvodu mlčenlivosti si však některé názvy firem našich klientů necháme pro sebe.

Podpora při zahájení výroby

Klient podnikající v oblasti potravinářství nás oslovil s požadavkem na podporu při zahájení výroby. Klientovi jsme pomohli se zorientovat v cenotvorbě, řešíme vhodné financování strojů. Dále se podílíme na přípravě strategie uvedení produktu na trh. A co o spolupráci s námi říká jednatel, pan Martišek?

,,Jménem naší společnosti Crazy snack s.r.o. i jménem svým bych chtěl společnosti Widecco s.r.o. poděkovat za profesionální přístup. Těším se na další spolupráci, protože věřím, že společně to zvládneme." Petr Martišek - CEO CRAZY SNACK s.r.o.

Co jsme klientovi přinesli?

Zmapovali jsme výrobní proces a identifikovali tzv. "úzká místa"
Zhotovili jsme interaktivní cenovou kalkulaci pro jednotlivé produkty
Pro klienta zajišťujeme optimální financování výrobního stroje
Pracujeme na definici výrobních kapacit
Podílíme se na tvorbě prodejní strategie

Poptat naše služby

Optimalizace logistiky pro B2B & B2C sekci

Byli jsme osloveni jednatelem společnosti Audeo International s.r.o., která provozuje web BioPlatform.cz, s žádostí o nalezení vhodného poskytovatele logistických služeb. Cílem bylo snížení nákladů a nalezení vhodného setupu pro B2B a B2C sekci. Z poměrně rozsáhlého výběrového řízení vzešel nový partner, který nabídl nejen nejlepší cenu, ale také nabídl prozákaznický přístup s důrazem na eliminaci chyb. A co o naší spolupráci říká pan Lutonský, CEO Bioplatform.cz?

"Velmi oceňuji spolupráci na projektu optimalizace logistického setupu pro naši distribuční sekci BioPlatform.cz. Především, že za společností Widecco jsou konkrétní a hmatatelné výsledky, které nám ušetřily jak peníze, tak starosti – servis u nového providera je na zcela jiné úrovni. Dotáhli jste to do konce a toho si cením nejvíc." Adam Lutonský – CEO Bioplatform.cz

Co jsme klientovi přinesli?

Definovali jsme požadavky na nového poskytovatele logistických služeb
Vedle ceny jsme hodnotili také reference a zkušenosti daného partnera
V rámci dvoukolového výběrového řízení jsme klientovi doporučili vhodného partnera
Klient již s novým dodavatelem realizuje první zakázky; spolpráci hodnotí pozitivně
S klientem dál pracujeme na dalších projektech

Poptat naše služby

Efektivnější práce
pro logistickou firmu

Klient poskytující logistické služby nás požádal o výběr a nákup vysokozdvižné techniky. Vzhledem k tomu, že se jedná o dost nákladnou investici, chtěli jsme nejprve pochopit důvod takového rozhodnutí. Bylo nám sděleno, že třetí vysokozdvižný vozík potřebují pro zrychlení příjmu a expedice. Dohodli jsme se, že toto tvrzení ověříme několika málo analýzami, abychom nezdržovali výběrové řízení. Již za pár dnů bylo jasné, že výběrové řízení na nákup VZV se konat nebude…

Co jsme klientovi přinesli?

ABC analýzou jsme definovali vysokoobrátkové zboží, které bylo přeskladněno do spodních lokací
Redukcí zbytečných pohybů jsme zrychlili vychystávání zboží o 21 %
Spolu s nastavením skladových zón jsme upravili také algoritmus přidělování skladových příkazů
Zrušili jsme nákup vysokozdvižné techniky (úspora 1.8 mio CZK)
S klientem dál pracujeme na dalších projektech (kvalita, cyklické inventury, úprava WMS)

Poptat naše služby

E-commerce
službami vstříc zákazníkům

Klient ze segmentu e-commerce evidoval zvýšené procento stížností na přepravu zboží v B2C sektoru. Zjistili jsme, že nejsou nastavena žádná KPI a přepravce tak necítí tlak na zlepšování. Navíc nenabízel téměř žádné doplňující služby. Všechny kroky vedly k výběru nového dodavatele. Definovali jsme zadání, ve 3 kolech se podařilo vybrat vhodného přepravce, který navíc poskytoval rozšířené portfolio služeb.

Co jsme klientovi přinesli?

Nastavení KPI (lead time, škodovost,…)
Zrychlení doručení z 6 dní v průměru na 3 dny
Zásadní pokles stížností zákazníků na dopravce
Rozšíření služeb pro zákazníky (výběr dne doručení)
Automatizace přenosu objednávek (API) nahradilo generování CSV souborů

Poptat naše služby

Dříve stagnující prodeje se znovu rozběhly

Klient (výrobní společnost) z důvodu expanze požadoval reorganizaci výroby a skladových prostor. Současný provoz již neumožňoval zvýšit produktivitu, což mělo dopad na stagnující prodeje. Využitím různých analýz a lean metod jsme klientovi doporučili přesun a rozšíření výroby, sloučili jsme sklad surovin a hotových výrobků. Ve skladech byl instalován nový spádový regálový systém. Implementovali jsme systém na řízení zásob.

Co jsme klientovi přinesli?

Zrychlení výrobního procesu o 8 %
Zkrácení vnitropodnikových přesunů mělo přímý dopad na snížení škod
Nový sklad přispěl k vyšší obrátkovosti zásob, zpřehlednil se příjem a výdej
Systém řízení zásob pomohl eliminovat výpadky dodávek, což vedlo ke zvýšení kvality služeb
Tento projekt pomohl zvýšit konkurenceschopnost klienta. Spolupráci dál rozvíjíme.