WIDECCO – Unternehmensberatung
Wir schauen über den Tellerrand
So bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe. Wir ermitteln das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens und zeigen Ihnen, wie Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein können.
Was wir verbessern
Strategie & Finanzen
Wir wollen Ihre Geschichte bis ins Detail kennen. So können wir die beste Unternehmens- und Geschäftsstrategie für folgende Jahre entwerfen, einschließlich der Finanzierung. Wir gestalten Vision und Unternehmensleitbild so, dass sie real werden. Und wir sind bereit, Ihre rechte Hand bei der Reorganisation Ihres Unternehmens zu sein.
Organisation & Human Resources
Wie wird die Unternehmensstrategie von Mitarbeitern wahrgenommen? Sind alle auf der gleichen Wellenlänge? Nachdem wir uns einen Eindruck vom Betriebsalltag gemacht haben, entfachen wir die richtige Energie, um die vorgegebenen Ziele zu erreichen. Wir schulen alle Mitarbeiter des Unternehmens und weihen sie in die neuen Abläufe ein – seien es Bediener oder Führungskräfte.
Informationstechnologie
CRM, ERP, WMS, TMS – wer kennt sich mit den vielen Abkürzungen und Bezeichnungen aus? Wir natürlich. Wir haben das Beste auf dem Markt im Visier und empfehlen Ihnen die für Ihr Business optimale Technologie. Und wir belassen es nicht bei der Theorie – wir unterweisen Sie und erklären auch alles. Wir sind uns nämlich voll und ganz im Klaren darüber, dass heute kein Unternehmen mehr ohne Informationstechnik auskommt.
Unternehmensbetrieb
Von einem Stuhl im Büro aus ist es wirklich schwierig, den Betrieb zu überblicken. Deshalb gehen wir genau dorthin! Wie sonst könnten wir die richtigen Chancen erkennen, die Ihnen zu mehr Effizienz und Unternehmenswachstum verhelfen? Wir verwenden moderne Technologien und Tools und gehen gemäß dem bewährten LEAN-Verfahren vor.
Nachhaltigkeit
Nehmen Sie Nachhaltigkeit in Ihre Unternehmensstrategie auf und rücken Sie nicht mehr davon ab, so wie es die Top-Unternehmen der Welt tun. Wir analysieren Ihren Betrieb und entwickeln unter Berücksichtigung des Budgets sowie der jeweils geltenden Gesetzgebung eine optimale Lösung.
Schritte zum Erfolg alias unser Sechskampf
Wir vereinbaren einen Termin für das erste Treffen und sprechen persönlich oder online über Ihre Bedürfnisse.
Jetzt sind wir dran, was bedeutet, dass wir alle möglichen und unmöglichen Fragen stellen. Zugleich definieren wir gemeinsam die SMART-Ziele des Projekts.
Wir kennen nun den Auftrag und machen uns mit Elan an die Arbeit. Wir analysieren den Markt, lernen die Mitarbeiter kennen und gehen dem Unternehmen auf den Grund.
Sobald wir alles Erforderliche haben, erstellen wir und präsentieren zum vereinbarten Termin eine Studie mit möglichen Szenarien. Wenn Sie interessiert sind und wir uns auf eine Zusammenarbeit einigen, erhalten Sie von uns schon jetzt eine Preiskalkulation für das gesamte Projekt.
Einverstanden? Verzögerung ist für uns ein Fremdwort, wir beginnen sofort mit den vereinbarten Schritten und haken sie schrittweise auf der Liste ab.
Wir haben den Sieg errungen, aber es wartet noch ein Ding auf uns. Nach Abschluss des Projekts übergeben wir Ihnen die vollständige Dokumentation und werten unsere Zusammenarbeit gemeinsam aus. Und schon sind wir bereit, eine nächste Herausforderung anzunehmen!