WIDECCO – asesoramiento de empresas
Pensamos a lo grande
Alcance con su empresa la siguiente meta. Identificaremos el potencial de crecimiento de su empresa y le mostraremos cómo estar siempre un paso por delante de la competencia.
Estrategia & finanzas
Queremos conocer su historia hasta el último detalle. Gracias a ello, diseñaremos la mejor estrategia corporativa y comercial para su empresa para los próximos años, incluyendo la financiación. Daremos forma real a las visiones y los valores de empresa. Y estamos dispuestos a convertirnos en su mano derecha durante la reorganización de su negocio.
Organización & recursos humanos
¿Cómo perciben sus empleados la estrategia de su empresa? ¿Están todos ustedes sintonizados en la misma onda? Lo único que necesitamos es echar un vistazo al día a día de su compañía y avivaremos la energía adecuada para alcanzar los objetivos marcados. Formamos sin problemas a todas las personas de la compañía y las familiarizamos con el nuevo sistema - tanto si se trata de un operario como de la directiva de la compañía.
Tecnología de la información
CRM, ERP, WMS, TMS – ¿quién puede estar al tanto de los diversos acrónimos y nombres? Pues nosotros. Estamos atentos a lo mejor del mercado y le recomendamos la tecnología adecuada para su negocio. Y no nos limitamos a la teoría - también enseñamos y explicamos todo. Somos muy conscientes de que sin las tecnologías de la información es difícil imaginar una empresa hoy en día.
Funcionamiento de la empresa
Es realmente difícil explorar el funcionamiento desde una silla en la oficina. ¡Por eso, nos dirigimos al área! ¿De qué otra manera podríamos encontrar oportunidades que le conduzcan a una mayor eficiencia y al crecimiento de la empresa? Utilizamos tecnologías y herramientas modernas y seguimos la demostrada metodología LEAN.
Sostenibilidad
Incorpore la sostenibilidad a su estrategia corporativa como las mejores compañías del mundo y manténgala para siempre. Analizaremos su funcionamiento y le propondremos una solución viable que tenga en cuenta tanto el presupuesto como la legislación vigente.
Fijaremos la fecha de una reunión inicial y, ya sea en persona o en línea, charlaremos en general sobre sus necesidades.
Ahora llega nuestro turno, lo que significa que hacemos todo tipo de preguntas. Al mismo tiempo, definimos juntos los objetivos SMART del proyecto.
Conocemos las instrucciones y nos ponemos a trabajar con ímpetu. Hacemos un mapeo del mercado, conocemos a los empleados y llegamos al fondo de la compañía.
Si tenemos todo lo que necesitamos, prepararemos y presentaremos en el plazo acordado un estudio con los posibles escenarios. Si está a favor y estamos de acuerdo en cooperar, será entonces cuando reciba de nuestra parte un cálculo del precio de la ejecución del proyecto completo.
¿Nos chocamos los cinco? Con nosotros, no hay lugar para demoras, empezamos a trabajar en los pasos acordados inmediatamente y los vamos tachando de la lista.
Hemos pasado la cinta de la victoria, pero todavía nos espera una cosa por hacer. Una vez finalizado el proyecto, le entregaremos la documentación completa y, juntos, evaluaremos nuestra cooperación. ¡Y estaremos preparados para afrontar el siguiente reto!
